平野敦士カールさんセミナー鮒谷周史さん主催、平野敦士カールさんの セミナーに参加したときのことです。 平野さんは、「プラットフォーム戦略」の著書で有名ですが、 今日は、それに限らず、ビジネスモデルのフレームワーク全般の 入門編といった内容でした。 懇親会でもいろいろとお話を伺いましたが、 「面倒くさいことキライなんだよね」とか「がんばる、とか苦手なんだよね」 など、鮒谷さん同様(?)なフランクな方で、親近感のある方でした。 著書もすべてを拝読していないので、今後も勉強させていただきたいと 思います。 今日のセミナーで、ビジネスモデルについて考えたたのですが、 そこで感じた、あるいは決意したことは2点。 ■現業にて、プラットフォームとしてできること、やるべきことを、 提案していくこと。 ■個人で考えている起業の範囲で、プラットフォーム戦略を ビジネスモデルのメインとして再検討すること。 1点目は、このブログでも何度か言及していますが、 今携わっている現業において、「新規サービスを立ち上げたい」という 思いを実現するために、プラットフォーム戦略をベースに考えてみよう、と。 2点目は、おぼろげながら考えている個人事業を実現化するために、 プラットフォーム戦略という考え方を取り入れること。 です。 鮒谷さんが「ビジネスモデル1,000本ノックをやった」 と仰っていましたが、どのようにやればよいのか分からないと 思っていましたが、今日のセミナーで学んだフレームワークで 考えることができるなと、希望が湧いてきました(笑)。 やはり、セミナーに参加することは刺激になります。 参加しっぱなしにならないよう、「活学」していきます。 |