平野敦士カールさんセミナー


鮒谷周史さん主催、平野敦士カールさんの
セミナーに参加したときのことです。

平野さんは、「プラットフォーム戦略」の著書で有名ですが、
今日は、それに限らず、ビジネスモデルのフレームワーク全般の
入門編といった内容でした。



懇親会でもいろいろとお話を伺いましたが、
「面倒くさいことキライなんだよね」とか「がんばる、とか苦手なんだよね」
など、鮒谷さん同様(?)なフランクな方で、親近感のある方でした。

著書もすべてを拝読していないので、今後も勉強させていただきたいと
思います。



今日のセミナーで、ビジネスモデルについて考えたたのですが、
そこで感じた、あるいは決意したことは2点。


 ■現業にて、プラットフォームとしてできること、やるべきことを、
  提案していくこと。

 ■個人で考えている起業の範囲で、プラットフォーム戦略を
  ビジネスモデルのメインとして再検討すること。


1点目は、このブログでも何度か言及していますが、
今携わっている現業において、「新規サービスを立ち上げたい」という
思いを実現するために、プラットフォーム戦略をベースに考えてみよう、と。

2点目は、おぼろげながら考えている個人事業を実現化するために、
プラットフォーム戦略という考え方を取り入れること。

です。



鮒谷さんが「ビジネスモデル1,000本ノックをやった」
と仰っていましたが、どのようにやればよいのか分からないと
思っていましたが、今日のセミナーで学んだフレームワークで
考えることができるなと、希望が湧いてきました(笑)。



やはり、セミナーに参加することは刺激になります。
参加しっぱなしにならないよう、「活学」していきます。




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